正规线上配资也要深化“柔性引才”

　　9月2日，中国农发集团党委书记、董事长孔繁新一行到中牧股份（600195）所属乾元浩公司，就企业治亏攻坚、改革发展与党的建设等工作进行专题调研。集团党委副书记王黎晓，以及运营管理部、战略投资部、办公室主要负责同志，中牧股份党委书记、董事长吴冬荀，党委副书记、总经理李寅及相关负责同志陪同调研。

　　孔繁新听取了中牧股份及乾元浩关于生产经营、党建工作、亏损治理、深化改革等方面的工作汇报。他对两级企业近一年来在经营管理、改革发展、机制创新、选人用人、党的建设等方面取得的显著成效给予充分肯定。他强调，企业要实现持续向好，必须牢牢把握三大核心逻辑：以“选人用人+机制建设”为基础、以“战略思维+前瞻布局”为关键、以“执行力+魄力担当”为保障。

　　孔繁新就推动企业高质量发展提出五点要求：一是在战略引领上，要超前谋划，持续优化产业布局，着力打造更多“爆品”“大单品”，为长远发展夯实战略基础；二是在科技创新上，要激活内外部创新资源，既要激发自有核心科技人才的积极性，也要深化“柔性引才”，拓展与科研院所的合作，锁定顶尖成果的“优先转化权”，推动科研团队紧跟前沿科技发展；三是在改革攻坚上，要深刻理解，用足用好各项改革政策，在“规定动作”上确保规范达标、追求优秀，在“自选动作”上突出特色、务求实效，争做央企改革标杆；四是在管理提升上，要着力堵塞管理漏洞，下决心解决“熟视无睹”的顽疾，通过精细化管理降本提效，切实推动企业扭亏脱困，实现高质量发展，为集团整体治亏和改革事业贡献力量；五是在党建工作上，要坚决摒弃形式主义，将党的政治优势切实转化为企业发展成效，要以企业经营业绩、扭亏成效的实际成果来检验党建工作实效，推动党建工作与生产经营深度融合。

　　大力推动高校科技成果转移转化，强化校企科研合作，增强协同、搭建平台、打通堵点，让更多科技成果尽快转化为现实生产力。

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